{"id":11336,"date":"2025-05-21T14:53:08","date_gmt":"2025-05-21T12:53:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.signium.com\/?post_type=case-study&p=11336"},"modified":"2025-05-21T14:58:40","modified_gmt":"2025-05-21T12:58:40","slug":"optimierung-supply-chain","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/www.signium.com\/de\/case-study\/optimierung-supply-chain\/","title":{"rendered":"Optimierung der Supply Chain"},"content":{"rendered":"\n

Optimierung der Supply Chain und Sicherstellung der Teileversorgung in der Endmontage und dem weltweiten Service<\/h2>\n\n\n\n

Kunde: Mittelst\u00e4ndische Unternehmensgruppe<\/h3>\n\n\n\n

Branche: Sondermaschinenbau<\/h3>\n\n\n\n

Funktion: \u00dcbernahme der Vorstandsbereiche Produktion und Logistik<\/h3>\n\n\n
\n
\n \n

Situation<\/h3>\n\n
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    \n
  • Aufgrund eines stark gewachsenem Auftragseingangs 2022 und Anfang 2023 ist ein f\u00fchrender Hersteller von Sondermaschinen mit den limitierten Ressourcen im Eigen- und Fremdfertigungsbereich konfrontiert.<\/li>\n
  • Gleichzeitig ist die vorhandene Logistik f\u00fcr das gestiegene Teilevolumen nicht ausreichend dimensioniert<\/li>\n
  • Veraltete Prozesse f\u00fchren zu Intransparenz, hohen Fehlerraten und langen Durchlaufzeiten in der Teilefertigung<\/li>\n
  • Fehlende Zuverl\u00e4ssigkeit in der Teileversorgung des Anlagenbaus f\u00fchrt zu Verz\u00f6gerungen des Baustarts von durchschnittlich mehr als 5 Wochen<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n
    \n \n

    L\u00f6sungsansatz<\/h3>\n\n
    \n\n
      \n
    • Aufbau eines neuen zentralen Logistikzentrums, Implementierung durchg\u00e4ngig neuer Logistikprozesse inkl. Migration einer neu konzipierten Warehouse-Software zur sicheren Versorgung der Endmontage<\/li>\n
    • Implementierung einer kapazit\u00e4tsbasierten Produktionsplanung und gleichzeitiger Konsolidierung der lokalen Fremdfertigerkapazit\u00e4ten mit engem Monitoring<\/li>\n
    • Einf\u00fchrung einer Mittelfristplanung der Teilefertigung durch ein neues Supply Chain Cockpit<\/li>\n
    • Pilotierung einer neuen OEE-basierten Produktionsphilosophie<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n
      \n \n

      Ergebnis<\/h3>\n\n
      \n\n
        \n
      • Inbetriebnahme des neuen Logistikzentrums inkl. der neuen softwaregef\u00fchrten Prozesse<\/li>\n
      • Steigerung der Teileversorgung in der Endmontage sowie im weltweiten Service um 25 Prozent bei gleichzeitiger Durchlaufzeitreduzierung von bis zu 40 Prozent in der Teilefertigung<\/li>\n
      • Sicherstellung einer gleichm\u00e4\u00dfigen Auslastung der Endmontagekapazit\u00e4ten des Anlagenbaus<\/li>\n
      • Verdoppelung der Produktivit\u00e4t im Pilotprojekt der eigenen Teilefertigung<\/li>\n
      • Identifikation des Einsparpotentials durch Erh\u00f6hung der OEE und Insourcing von Fremdleistung i. H. von 10 Mio. \u20ac p. a.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Optimierung der Supply Chain und Sicherstellung der Teileversorgung<\/p>\n","protected":false},"featured_media":11337,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","region":[38],"acf":[],"yoast_head":"\nOptimierung der Supply Chain – Signium<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Case Study: Interim-Vorstand optimiert Produktion und Logistik im Sondermaschinenbau \u2013 mit 25\u202f% besserer Teileverf\u00fcgbarkeit, 40\u202f% k\u00fcrzeren Durchlaufzeiten und 10 Mio.\u202f\u20ac Einsparpotenzial.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.signium.com\/de\/case-study\/optimierung-supply-chain\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Optimierung der Supply Chain\" \/>\n<meta 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