{"id":1711,"date":"2018-06-11T09:37:00","date_gmt":"2018-06-11T14:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.signium.com\/?post_type=news&p=1711"},"modified":"2023-07-06T11:59:51","modified_gmt":"2023-07-06T16:59:51","slug":"innovationsfaehigkeit-steigern","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.signium.com\/de\/news\/innovationsfaehigkeit-steigern\/","title":{"rendered":"Innovationsf\u00e4higkeit steigern: Transformationale F\u00fchrung und Lernen vom Silicon Wadi"},"content":{"rendered":"\n

F\u00fcr wirtschaftlichen Erfolg spielt die Innovationsf\u00e4higkeit der Unternehmen eine immer wichtigere Rolle. Steigern k\u00f6nnen sie diese jedoch nur mit motivierten und leistungsbereiten Mitarbeitern. Erfolgreiche Chefs setzen auf einen transformationalen F\u00fchrungsstil. Beate Stelzer<\/a data-aos=\"fade-up\">, Partnerin beim internationalen Executive Search-Experten Signium, \u00fcber das F\u00fchrungskonzept und das Vorbild Silicon Wadi in Israel. <\/h3>\n\n\n\n

Schlaue Autos erkennen fr\u00fchzeitig Gefahren und chauffieren die Fahrer sicher durch den Verkehr. Automatische \u00dcbersetzer vom Chinesischen ins Englische arbeiten ebenso pr\u00e4zise wie Top-Dolmetscher. Selbstlernende Roboter entdecken zuverl\u00e4ssig Qualit\u00e4tsm\u00e4ngel in den Fabrikhallen. Fast jede Branche nutzt sie, um neue und bessere Produkte zu entwickeln: die K\u00fcnstliche Intelligenz. \u201eDie Innovationsf\u00e4higkeit ist eines der wichtigsten Kriterien, um langfristigen wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen sicherzustellen\u201c, ist Beate Stelzer<\/a data-aos=\"fade-up\">, Partnerin bei der internationalen Personalberatung Signium, \u00fcberzeugt. K\u00fcnstliche Intelligenz, Digitalisierung sowie neue, disruptive Gesch\u00e4ftsmodelle f\u00fchrten zu stetigen Ver\u00e4nderungen im Arbeitsleben und erforderten deshalb eine besondere Art der F\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure data-aos=\"fade-up\"><\/div>\n\n\n\n

\u201eInnovativ und kreativ sind die Mitarbeiter aber nur dann, wenn es den F\u00fchrungskr\u00e4ften gelingt, ein entsprechendes Klima zu schaffen\u201c, unterstreicht die auf Financial Services und Real Estate spezialisierte Executive Search-Expertin. Der transformationale F\u00fchrungsstil werde deshalb immer wichtiger. \u201eBei der Suche, der Auswahl und der Gewinnung von F\u00fchrungskr\u00e4ften fordern unsere Klienten heute verst\u00e4rkt, dass wir dieses Konzept ber\u00fccksichtigen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Was den transformationalen F\u00fchrungsstil auszeichnet<\/h3>\n\n\n\n

Bei dem von dem Wissenschaftler Bernard M. Bass entwickelten Konzept sollen F\u00fchrungskr\u00e4fte eine Transformation, also eine Ver\u00e4nderung der Mitarbeiter, erreichen, indem sie diese zu Leistungen motivieren, die jenseits des Erwarteten liegen. Ziel soll es zudem sein, dass die Mitarbeiter nicht nur ihre individuellen, egoistischen Interessen im Blick haben, sondern auch das Wohl des Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n

Commitment, Organizational Citizenship Behaviour (\u201edie extra Meile f\u00fcr sein Unternehmen gehen\u201c) und Kreativit\u00e4t der Mitarbeiter werden so gef\u00f6rdert. Mit den Dimensionen \u201eIndividualisierte Einflussnahme\u201c, \u201eInspirierende Motivation\u201c, \u201eIntellektuelle Stimulierung\u201c sowie \u201eIndividualisierte Ber\u00fccksichtigung\u201c definiert der Wissenschaftler vier Felder, auf denen Vorgesetzte aktiv werden.<\/p>\n\n\n\n

  • Sie \u00fcbernehmen eine fachliche und moralische Vorbildfunktion und erwerben sich dadurch Respekt und Vertrauen der Mitarbeiter.<\/li data-aos=\"fade-up\"><\/ul>\n\n\n\n
    • Sie begeistern mit attraktiven und \u00fcberzeugenden Visionen und wecken die Hoffnung und Zuversicht, dass die Erwartungen erf\u00fcllt werden k\u00f6nnen.<\/li data-aos=\"fade-up\"><\/ul>\n\n\n\n
      • Sie ermutigen Mitarbeiter innovativ zu denken, hinterfragen bisherige Vorgehensweisen und ermutigen, neue L\u00f6sungen zu erproben.<\/li data-aos=\"fade-up\"><\/ul>\n\n\n\n
        • Sie verstehen sich als Coach der Mitarbeiter, f\u00f6rdern sie systematisch entsprechend der pers\u00f6nlichen Bed\u00fcrfnisse nach Leistung und Entwicklung.<\/li data-aos=\"fade-up\"><\/ul>\n\n\n\n

          Von Israel lernen: hohe Risikobereitschaft, gro\u00dfe Fehlertoleranz<\/h3>\n\n\n\n

          Um die Innovationskraft von Mitarbeitern zu steigern, k\u00f6nne man sich au\u00dferdem an der F\u00fchrungskultur von herausragend innovativen L\u00e4ndern ein Beispiel nehmen, so Stelzer. Wie stark eine hohe Innovationskraft die Wirtschaft ver\u00e4ndern und voranbringen k\u00f6nne, zeige etwa Israel. Mit 6500 Start-ups verf\u00fcgt das kleine Land mit seinen 8,7 Millionen Einwohnern \u2013 pro Kopf gerechnet \u2013 \u00fcber mehr junge innovative Unternehmen als jeder andere Staat. L\u00e4ngst haben Hightech-Anwendungen Zitrusfr\u00fcchte als wichtigstes Exportgut verdr\u00e4ngt. Der USB-Stick, der erste Intel-Prozessor oder auch die Vorschlagfunktion von Google, die Suchauftr\u00e4ge automatisch vervollst\u00e4ndigt, sind dort entwickelt worden. Der Staat, gerade einmal so gro\u00df wie Hessen, hat binnen kurzer Zeit seinen Ruf als erfolgreiches Gr\u00fcnder-\u00d6kosystem so gefestigt, dass auch zahlreiche Top-Adressen der deutschen Industrie vor Ort Forschungszentren er\u00f6ffnet haben.<\/p>\n\n\n\n

          Zu den besonderen Kompetenzen auf der F\u00fchrungsebene in Israel geh\u00f6re zum Beispiel, dass offene Diskussionen gef\u00f6rdert w\u00fcrden, Mitarbeiter M\u00f6glichkeiten zum Experimentieren bek\u00e4men und Fehler nicht bestraft, sondern ausdr\u00fccklich zugelassen w\u00fcrden. \u201eMan probiert etwas aus und akzeptiert, dass es auch schiefgehen kann\u201c, unterstreicht Stelzer. Gel\u00e4nge es Vorgesetzten diese Werte nachhaltig vorzuleben, wirke sich dies positiv auf die Experimentierfreude der Mitarbeiter und damit die Innovationsf\u00e4higkeit des Unternehmens aus. F\u00fcr den globalen Erfolg sei diese eines der entscheidenden Kriterien.<\/p>\n\n\n\n

          Sowohl das Konzept der transformationalen F\u00fchrung als auch die F\u00fchrungskultur besonders innovativer Staaten g\u00e4ben Anhaltspunkte und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr deutsche Unternehmen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          F\u00fcr wirtschaftlichen Erfolg spielt die Innovationsf\u00e4higkeit der Unternehmen eine immer wichtigere Rolle. Steigern k\u00f6nnen sie diese jedoch nur mit motivierten und leistungsbereiten Mitarbeitern. Erfolgreiche Chefs setzen auf einen transformationalen F\u00fchrungsstil. Beate Stelzer, Partnerin beim internationalen Executive Search-Experten Signium, \u00fcber das F\u00fchrungskonzept und das Vorbild Silicon Wadi in Israel. 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