{"id":1861,"date":"2017-02-14T14:30:00","date_gmt":"2017-02-14T14:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.signium.com\/?post_type=news&p=1861"},"modified":"2020-06-03T13:18:10","modified_gmt":"2020-06-03T13:18:10","slug":"brexit-macht-grossbritannien-unattraktiver","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.signium.com\/de\/news\/brexit-macht-grossbritannien-unattraktiver\/","title":{"rendered":"Der Brexit macht Gro\u00dfbritannien f\u00fcr deutsche Manager unattraktiver"},"content":{"rendered":"\n

In den USA gewinnt Ende 2016 mit dem Republikaner Donald Trump ein Pr\u00e4sident die Wahl, der sich im Vorfeld f\u00fcr eine klare Abschottungspolitik ausgesprochen hat. \u201eAmerica First\u201c, so sein Credo. In Europa bereitet sich seit Mitte 2016 mit Gro\u00dfbritannien das erste EU-Mitglied auf den Ausstieg aus der Gemeinschaft vor. Russland, einst wachstumsstarker BRIC-Staat, \u00e4chzt unter dem Embargo. In der T\u00fcrkei f\u00e4hrt Machthaber Erdogan nach dem gescheiterten Putschversuch einen unberechenbaren Kurs. In Brasilien machen schwache Wirtschaft und eine gef\u00e4hrliche Sicherheitslage unattraktiv. Asiatische Boom-Nationen wie Indien und China locken zwar mit zahlreichen Jobchancen. Verkehrsinfarkt und hohe Luftverschmutzung machen diese L\u00e4nder jedoch vor allem mit Familie wenig lebenswert. Was bedeuten diese Entwicklungen f\u00fcr deutsche F\u00fchrungskr\u00e4fte, die mit Auslandserfahrungen ihre Karriere vorantreiben m\u00f6chten? Heinz T. Juchmes, Managing Partner der internationalen Personalberatung Signium und Spezialist f\u00fcr Finanzvorst\u00e4nde\/-gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, \u00fcber die Zukunft der Lieblingsziele deutscher Expats.<\/strong data-aos=\"fade-up\"> <\/p>\n\n\n\n

Die Welt ist unsicherer geworden. Auf der internationalen Landkarte leuchten immer mehr Alarml\u00e4mpchen. Wie wird sich diese Entwicklung auf die Bereitschaft von F\u00fchrungskr\u00e4ften auswirken, f\u00fcr eine l\u00e4ngere Zeit einen Posten im Ausland zu \u00fcbernehmen, sei es um einen Markteintritt zu begleiten oder ein vorhandenes Gesch\u00e4ft auszubauen?<\/em data-aos=\"fade-up\"> <\/p>\n\n\n\n

Juchmes<\/a>: <\/strong data-aos=\"fade-up\">Ein politisch raues Klima wirkt sich schnell aus. Positionen in der T\u00fcrkei etwa, die bis vor zwei Jahren noch ein sehr attraktiver Standort war, werden wegen der zahlreichen schweren Terrorattentate und der unberechenbaren Situation seit dem gescheiterten Putsch nur noch schwer zu besetzen sein. Russland galt wegen der hohen Korruption und der Sprachschwierigkeiten schon immer als schwierig. Das Embargo versch\u00e4rft die Lage noch. Brasilien, wie Russland einst aussichtsreicher Investitionsstandort, leidet heute ebenfalls unter Wachstumsschw\u00e4che und einer gef\u00e4hrlichen Sicherheitslage. In S\u00fcdafrika f\u00fchrt die hohe Kriminalit\u00e4t dazu, dass viele Manager zur\u00fcckkehren wollen. In Polen tragen die politischen Umw\u00e4lzungen dazu bei, dass auch dieser Markt an Anziehungskraft verliert. Und wachstumsstarke asiatische Nationen wie China und Indien locken zwar mit zahlreichen Jobchancen, Verkehrsinfarkt und hohe Luftverschmutzung machen diese L\u00e4nder jedoch vor allem mit Familie wenig lebenswert.<\/p>\n\n\n\n

Und im Juni 2016 kam eine weitere Hiobsbotschaft: 51,9 Prozent der Briten stimmten f\u00fcr einen Brexit, also den Austritt aus der EU. Jetzt beginnen z\u00e4he Verhandlungen \u00fcber die Modalit\u00e4ten. Die Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Gro\u00dfbritannien d\u00fcrften dadurch deutlich erschwert werden. Was bedeutet der Brexit aus der Sicht von Expats?<\/em data-aos=\"fade-up\"><\/p>\n\n\n\n

Juchmes<\/strong data-aos=\"fade-up\">: Der Brexit macht Gro\u00dfbritannien f\u00fcr deutsche Manager unattraktiver. Vor dem Referendum war UK f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte sicher eines der spannendsten Ziele in Europa. F\u00fcr Deutschland war das Vereinigte K\u00f6nigreich 2015 immerhin nach den USA und Frankreich das wichtigste Abnehmerland unserer Produkte. Mehr als 2500 deutsche Firmen haben Niederlassungen auf der Insel und umgekehrt. Die kurze Entfernung nach Deutschland, die g\u00fcnstigen Fl\u00fcge und die Sprache machten das Land auch f\u00fcr Familien interessant. Ob das so bleibt, ist ungewiss. Laut Prognosen k\u00f6nnte der Brexit die Briten zehn Prozent des Wohlstands kosten. Das Projektgesch\u00e4ft wird sich deutlich abschw\u00e4chen, da voraussichtlich langfristig die Investitionen in Anlagenbau und Infrastrukturma\u00dfnahmen zur\u00fcckgehen werden.<\/p>\n\n\n\n

Im Moment ist noch gar nicht klar, wie genau der Austritt Gro\u00dfbritanniens aus der EU geregelt wird. Immerhin ist das K\u00f6nigreich das erste Land, das die Gemeinschaft verl\u00e4sst. <\/em data-aos=\"fade-up\"><\/p>\n\n\n\n

Juchmes: <\/strong data-aos=\"fade-up\">Ja, das stimmt, aber die Unsicherheit \u00fcber die Zeit danach wirft schon ihre Schatten voraus. London ist zwar die Hauptstadt der weltweiten Finanzbranche. Trotzdem hat die Schweizer Gro\u00dfbank UBS Anfang Dezember 2016 verk\u00fcndet, nahezu ihr gesamtes kontinentaleurop\u00e4isches Gesch\u00e4ft inklusive der Investmentbank in Frankfurt zu b\u00fcndeln. Vor dem Brexit galt noch die britische Metropole als aussichtsreichster Kandidat. Ein zweites Beispiel ist die Deutsche Bahn, die eigentlich bis zu 45 Prozent ihrer britischen Tochter Arriva an die Londoner B\u00f6rse bringen wollte, um zusammen mit dem Teilverkauf der internationalen Logistiksparte Schenker Milliarden f\u00fcr ein gro\u00df angelegtes Investitionsprogramm zu erzielen. Nach dem Brexit und der Abwertung des britischen Pfunds sagte Bahn-Chef R\u00fcdiger Grube den B\u00f6rsengang ab.<\/p>\n\n\n\n

Wenn M\u00e4rkte schwieriger werden, sind Manager allerdings auch besonders gefordert\u2026<\/em data-aos=\"fade-up\"><\/p>\n\n\n\n

Juchmes<\/strong data-aos=\"fade-up\">: Managererfahrungen in Gro\u00dfbritannien und in anderen Krisenl\u00e4ndern k\u00f6nnen Feuertaufen sein und z\u00e4hlen doppelt. Denn Businesspl\u00e4ne m\u00fcssen oftmals kurzfristig angepasst werden. Manager brauchen daf\u00fcr Durchsetzungsverm\u00f6gen gegen\u00fcber dem Headquarter in Deutschland, Analysef\u00e4higkeiten, Flexibilit\u00e4t, Belastbarkeit und Stressresistenz. Das sind alles Eigenschaften, die im Verlauf einer Karriere sehr von Vorteil sind.<\/p>\n\n\n\n

In L\u00e4ndern wie Gro\u00dfbritannien, der T\u00fcrkei oder auch Brasilien mag es schwieriger werden, Positionen zu besetzen. Unternehmen brauchen dennoch qualifizierte F\u00fchrungskr\u00e4fte. Wie kann Signium helfen?<\/em data-aos=\"fade-up\"><\/p>\n\n\n\n

Juchmes<\/strong data-aos=\"fade-up\">: Signium verf\u00fcgt \u00fcber ein dicht gekn\u00fcpftes Netzwerk mit 45 B\u00fcros in ca. 30 L\u00e4ndern. Mit dem Executive Search-Spezialisten Talent Africa haben wir zudem gerade einen neuen Partner in S\u00fcdafrika gewonnen, der nicht nur Klienten an der S\u00fcdspitze des Kontinents, sondern auch in Subsahara-Afrika betreuen wird. Damit sind wir international exzellent aufgestellt, um die Positionen passgenau zu besetzen. F\u00fcr L\u00e4nder, die aus deutscher Sicht gegebenenfalls nicht mehr so attraktiv sind, k\u00f6nnen wir also auch auf andere Nationalit\u00e4ten zugehen bzw. F\u00fchrungskr\u00e4fte aus dem lokalen Markt gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Im November 2016 folgte die n\u00e4chste \u00dcberraschung. Mit dem Republikaner Donald Trump wird ein Mann Pr\u00e4sident, der sich entgegen dem allgemeinen Trend zur Globalisierung f\u00fcr deutlich mehr Protektionismus ausspricht und sich f\u00fcr \u201eBuy American\u201c stark macht. Seine Devise: \u201eAmerica First\u201c. Die USA sind immerhin der wichtigste Abnehmer von Produkten \u201emade in Germany\u201c. Bleiben die USA f\u00fcr Expats ein Traumziel?<\/em data-aos=\"fade-up\"><\/p>\n\n\n\n

Juchmes<\/strong data-aos=\"fade-up\">: Auf jeden Fall. Von dem neuen Kurs lassen sich wechselwillige Top-Manager sicher nicht abschrecken. Schon nach der Wahl hat das Kursfeuerwerk, das auch die deutschen B\u00f6rsen z\u00fcndeten, gezeigt, dass die Wirtschaft offenbar nicht so pessimistisch gestimmt ist. Die USA sind nicht nur ein gro\u00dfer bedeutender Markt f\u00fcr unsere Firmen, sondern gelten auch als extrem schwierig wegen der hohen Wettbewerbsintensit\u00e4t. Nur sehr wenige deutsche Manager haben es zum Beispiel geschafft, in Spitzenpositionen bei US-Unternehmen aufzur\u00fccken, unter ihnen zum Beispiel Ex-Siemens-Chef Klaus Kleinfeld, der seit 2008 den Aluminiumhersteller Alcoa f\u00fchrt, oder Martin Richenhagen, CEO beim Landmaschinenhersteller AGCO. In den deutschen DAX-F\u00fchrungsgremien kommt immerhin jeder vierte ausl\u00e4ndische Vorstand aus den USA. Wer es in den Vereinigten Staaten als Manager schafft, kann sich sehen lassen. US-Erfahrung ist deshalb in einem CV ein gro\u00dfer Pluspunkt. Und wegen der ungeheuren Vielf\u00e4ltigkeit des Landes, ist die Familie oftmals eher zu einem Wechsel bereit, als wenn eine Position in einem kleineren EU-Staat, Schwellenland oder gar Krisengebiet winkt. Und nicht zu vergessen: Die Konjunktur in den USA l\u00e4uft gut, das Land hat die Finanzkrise besser gemeistert als viele europ\u00e4ische Staaten. Last but not least k\u00f6nnte die Abschottungspolitik Trumps dazu f\u00fchren, dass das ohnehin gro\u00dfe Interesse deutscher Unternehmen an der \u00dcbernahme von US-Firmen noch weiter zunimmt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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