Mit\nso viel Aufmerksamkeit h\u00e4tte das Berliner Startup Kinderheldin GmbH noch vor\nwenigen Wochen kaum gerechnet. Das im Jahr 2017 gegr\u00fcndete\nDigital-Health-Unternehmen bietet Schwangeren und jungen M\u00fcttern eine\ntelemedizinische Beratung durch Hebammen an. Seit Beginn der Corona-Pandemie\nkooperiert Kinderheldin mit mittlerweile mehr als 60 Krankenkassen,\nVersicherern, St\u00e4dten und Kliniken, um Mitgliedern, Patientinnen und\nB\u00fcrgerinnen eine kostenlose Beratung zu erm\u00f6glichen. Ein Schweizer Hersteller\nvon Beatmungsger\u00e4ten hat derweil eine ipad-App entwickelt, die der Schulung von\nmedizinischem Fachpersonal in der Benutzung von Atemger\u00e4ten dient. Die\nBundesregierung will eine Corona-Tracking-App einsetzen. Die Idee dahinter: Je\nleichter die Nachverfolgung der Kontaktpersonen von Infizierten, desto besser\nkann die Pandemie einged\u00e4mmt werden. Auch Roboter kommen im Kampf gegen das Coronavirus\nvermehrt zum Einsatz. Desinfektionsroboter etwa t\u00f6ten in Krankenh\u00e4usern\nKrankheitserreger mit ultraviolettem Licht. Ein fr\u00e4nkischer Unternehmer hat eine\nArt Drive-In f\u00fcr Coronavirus-Tests entwickelt, bei dem ein Roboter die\nAbstriche aus Mund-, Nasen- oder Rachenraum entnimmt. \u201eDie Beispiele zeigen\nganz klar, dass die Gesundheitsbranche Teil der L\u00f6sung ist\u201c, unterstreicht\nWestdorf.<\/p>\n\n\n\n
Neue\ndigitale Informations- und Kommunikationstechnologien sollen in den n\u00e4chsten\nJahren im Gesundheitswesen immense Fortschritte bei der Pr\u00e4vention, Diagnose\nund Behandlung von Krankheiten erm\u00f6glichen.\nZielgruppen sind junge und alte Menschen, Kranke und Gesunde\ngleicherma\u00dfen. Von\nE-Health sollen nicht zuletzt Bewohner l\u00e4ndlicher Regionen profitieren, in\ndenen die medizinische Versorgung nicht immer ausreichend ist und sich eher\nnoch verschlechtern wird. Wesentliche Treiber der digitalen Transformation der\nMedizin sind vor allem ein ver\u00e4nderter gesellschaftlicher Anspruch an eine\nbessere, weil individuellere medizinische Versorgung. Aber auch technologische\nErrungenschaften wie Cloud Computing sowie biologische Erkenntnisse zur\nEinzigartigkeit des menschlichen Organismus beschleunigen den Wandel.<\/p>\n\n\n\n
Der\nEinsatz von Zukunftstechnologien stellt F\u00fchrungskr\u00e4fte jedoch vor enorme\nHerausforderungen. Um\nInformationstechnologien wie K\u00fcnstliche Intelligenz, Big Data und Internet of\nThings effizient nutzen zu k\u00f6nnen, brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte ein grundlegendes\nVerst\u00e4ndnis f\u00fcr die IT sowie eine gro\u00dfe Datenaffinit\u00e4t. \u201eNur dann k\u00f6nnen sie im\nUmgang mit ihren Experten den \u00dcberblick bewahren, die richtigen Fragen stellen\nund Entscheidungen treffen\u201c, so Westdorf. Die Digitalisierung k\u00f6nne nur\ngelingen, wenn das Projekt Chefsache ist, also auf oberster Ebene vorangetrieben\nund zum zentralen Bestandteil der Unternehmensstrategie gemacht werde. Mitgestaltet\nund mitgetragen werden muss sie von m\u00f6glichst vielen Besch\u00e4ftigten. Deswegen sei\ndie Bereitschaft aller Beteiligten unerl\u00e4sslich, sich mit den neuen\nTechnologien offen auseinanderzusetzen. Dazu Westdorf: \u201eDa die Komplexit\u00e4t\nzunimmt und Wissen immer schneller veraltet, m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Lage\nsein, die Strategie des Unternehmens immer wieder agil an ver\u00e4nderte Umweltfaktoren\nanpassen zu k\u00f6nnen.\u201c <\/p>\n\n\n\n
Wie gro\u00df bislang die Herausforderungen sind, zeigt eine Befragung der Digitalberatung etventure in Zusammenarbeit mit der GfK N\u00fcrnberg<\/a> <\/em data-aos=\"fade-up\">(2019). Danach geben 76 Prozent der befragten Gro\u00dfunternehmen an, dass das gr\u00f6\u00dfte aktuelle Hemmnis bei der Umsetzung der Digitalen Transformation fehlende qualifizierte Mitarbeiter mit Digital-Know-how seien. Vor zwei Jahren hielt noch jedes zweite Gro\u00dfunternehmen seine Besch\u00e4ftigten f\u00fcr ausreichend qualifiziert. Immerhin hat sich laut Studie die Zahl der gro\u00dfen Firmen, die einen Chief Digital Officer eingestellt haben, auf 36 Prozent mehr als verdoppelt. <\/p>\n\n\n\n Jene Innovationen, deren Umsetzung bereits\nbegonnen hat, zeigen, wie die neuen Technologien den Patienten den Alltag\nerleichtern k\u00f6nnen.\nSo k\u00f6nnen sich an Diabetes Erkrankte eine App zur vollautomatischen Erfassung\nvon Insulin- und Blutzuckerwerten auf ihr Smartphone laden. Ein Bluetooth-Pen\nund ein Bluetoothf\u00e4higes Messger\u00e4t \u00fcbertragen die Werte verschl\u00fcsselt auf das\nHandy. Via Cloud kann der Patient auf Wunsch und bei Bedarf dem Arzt Zugriff\nauf die Daten erlauben und seine Therapie individuell anpassen. Ein weiteres\nBeispiel: Orthesen werden in Zukunft verst\u00e4rkt als smarte Textilien zum Einsatz\nkommen. Per Smartphone signalisieren sie den operierten Patienten w\u00e4hrend der\nReha, dass sie ihr Knie zu stark belasten. <\/p>\n\n\n\n Voll\nvernetzte OP-S\u00e4le sind zur Unterst\u00fctzung des medizinischen Fachpersonals geplant.\nSo entwickelt das Universit\u00e4tsklinikum Heidelberg eine Plattform, auf der die\nDaten unterschiedlicher OP-Ger\u00e4te zusammengef\u00fchrt und mit Patientendaten\nverkn\u00fcpft werden k\u00f6nnen. Das erm\u00f6glicht neue Anwendungen, etwa eine App, die\neinen Tumor dreidimensional darstellt. Den digitalen Zwilling dieses Tumors\nsieht der Arzt w\u00e4hrend der OP auf einer Augmented-Reality-Brille, mit allen\nrelevanten Informationen in Echtzeit. Derweil will NRW als erstes Bundesland\nein virtuelles Krankenhaus \u201ebauen\u201c. Elektronische Patientenakte, elektronisches\nRezept, digitale Medikationspl\u00e4ne mit automatischem Wechselwirkungscheck sind au\u00dferdem\nvorgesehen. \u201eDer Erfolg dieser Innovationen wird ganz wesentlich davon\nabh\u00e4ngen, inwiefern die digitale Gesundheitsversorgung f\u00fcr Leistungserbringer,\nKostentr\u00e4ger, Wirtschaft und Patienten Nutzen stiftet\u201c, ist Westdorf \u00fcberzeugt.\nDie Wahrung von Datenschutz und Datenhoheit sind dabei wichtige Aspekte. Das\nzeigt nicht zuletzt die aktuelle kontroverse Debatte \u00fcber die geplante\nCorona-App.<\/p>\n\n\n\n In\nder Pharmaindustrie arbeiten die Marktf\u00fchrer schon l\u00e4nger verst\u00e4rkt mit\nTechnologiekonzernen zusammen. Novartis und Google beispielsweise entwickeln\nsmarte Linsen f\u00fcr Patienten mit Altersweitsicht. Astra Zeneca, der schwedisch-britische\nPharmakonzern, kooperiert seit 2019 mit der britischen Firma BenevolentAI. Ihr\nZiel: Mithilfe von maschinellem Lernen und k\u00fcnstlicher Intelligenz die Suche\nnach geeigneten Substanzen f\u00fcr die Medikamentenentwicklung effizienter zu machen.\nRoche hat sich durch den Kauf des US-Start-ups Flatiron Zugriff auf\nstrukturierte Daten von zwei Millionen Krebspatienten gesichert, um die Krebstherapien\nverbessern zu k\u00f6nnen. Amazon,\nApple, Microsoft, SAP und IBM \u2013 kein Tech-Riese will sich den Megamarkt\nentgehen lassen. <\/p>\n\n\n\n Softwareentwickler und Datenanalysten sind\ndeshalb gefragte Fachkr\u00e4fte bei Novartis, Roche & Co. Sie sollen die\nBig-Data-Analyse so optimieren, dass die Pharmariesen die langwierigen und\ndamit teuren klinischen Studien bis zur Zulassung eines Medikaments\nbeschleunigen und somit optimieren k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n Angela Westdorf<\/a> ist als Managing Partner bei Signium mit Sitz in K\u00f6ln<\/a> t\u00e4tig und arbeitet seit 1998 in der Executive Search Beratung. Anfang 2018 r\u00fcckte sie im internationalen Board von Signium zum Vice Chairman auf. Seit 2003 liegt ihr Branchenfokus auf Life Sciences und Healthcare. Zu Ihren Klienten z\u00e4hlen Unternehmen aus Pharma- und Medizintechnik, Diagnostik, Laborketten, Biotech und Private Klinikbetreiber. Sie ist spezialisiert auf die Besetzung von sowohl nationalen als auch globalen F\u00fchrungspositionen oder international ausgerichteten Stabsfunktionen. Gesundheit 4.0 Am Abend des 11. M\u00e4rz 2020 stuft die Weltgesundheitsorganisation die Verbreitung des Coronavirus als Pandemie ein. Wie keine andere Branche ist die Gesundheitswirtschaft seitdem gefordert, L\u00f6sungen f\u00fcr den Kampf gegen das Virus zu entwickeln. \u201eE-Health, der Einsatz digitaler Technologien, spielt dabei eine entscheidende Rolle. Viele digitale Anwendungen, vor allem in der Telemedizin, sind […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2829,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","region":[38],"news_type":[43],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00dcber\nden Autor: Angela Westdorf<\/h3>\n\n\n\n
Von 2013 bis 2018 war Angela Westdorf Leiterin der Globalen Life Science Practice von Signium.
<\/em>Telefon: 0221 78 95 33 31<\/a>
<\/em> E-Mail: angela.westdorf@signium.de<\/a><\/em><\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"