{"id":5155,"date":"2021-10-06T21:01:00","date_gmt":"2021-10-07T02:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.signium.com\/?post_type=news&p=5155"},"modified":"2023-07-05T14:04:56","modified_gmt":"2023-07-05T19:04:56","slug":"conscious-leadership-weg-zukunft","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.signium.com\/de\/news\/conscious-leadership-weg-zukunft\/","title":{"rendered":"Conscious Leadership: Ein bewusster und ganzheitlicher Weg in die Zukunft"},"content":{"rendered":"\n

Die F\u00fchrungskultur entscheidet insbesondere in unsicheren Zeiten \u00fcber den Unternehmenserfolg. F\u00fcr eine gute Teamarbeit braucht es ein bewusstes F\u00fchren. Davon ist Carolin Fourie, Managing Partner bei Signium Deutschland, \u00fcberzeugt. Im Interview erkl\u00e4rt die Personalberaterin, was F\u00fchrungskr\u00e4fte vom Konzept des \u201eConscious Leadership\u201c f\u00fcr ihren F\u00fchrungsstil lernen k\u00f6nnen.<\/h2>\n\n\n\n

Die Anforderungen an F\u00fchrungskr\u00e4fte steigen. In wirtschaftlich wechselhaften Zeiten wird langfristiger Erfolg zur Herausforderung. Wie stellen sich Top-Entscheider zukunftsf\u00e4hig auf?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Carolin Fourie<\/strong data-aos=\"fade-up\">: Als systemischer Business Coach und als Personalberaterin interessiert mich der ganzheitliche Blick und Fit. Wertvolle Anregungen bietet das Konzept des \u201eConscious Leadership\u201c, das John Mackey gepr\u00e4gt hat. Demnach geht es um den Purpose als Kern eines jeden Unternehmens. \u201eWelchen Beitrag leisten wir? \u201eWas ist unsere Daseinsberechtigung?\u201c Egal, ob es um Profit- oder Non-For-Profit-Organisationen geht, dieser Purpose muss klar und von jedem Mitarbeiter verstanden sein. Er muss gelebt werden. Nachhaltigkeit und der gesellschaftliche Beitrag z\u00e4hlen dazu. Das Ziel: Win-Win-L\u00f6sungen f\u00fcr alle Stakeholder zu entwickeln, f\u00fcr eine langfristige Planung, f\u00fcr Wertsch\u00f6pfung und Innovation. Das erfordert eine F\u00fchrung mit Menschlichkeit, Integrit\u00e4t und Achtsamkeit. Mit anderen Worten: eine \u201egesunde Kultur\u201c. Die Motivation der Mitarbeiter ist bedeutend, kontinuierliches Lernen und die Weiterentwicklung des Einzelnen und des Teams sind Kernaufgaben der F\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n

Stichwort Purpose: Welche Verbindung sehen Sie zwischen Conscious Leadership und Nachhaltigkeit?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Es ist falsch zu denken, dass nur gemeinn\u00fctzige Organisationen einen nachhaltigen Beitrag leisten k\u00f6nnen. Der nachhaltige Umgang mit den Umwelt-Ressourcen, mit Energie und die gesellschaftliche Verantwortung sind Bestandteile des \u201ePurpose\u201c einer Firma. Dieses unternehmerische Leitprinzip muss gelebt und glaubw\u00fcrdig vertreten werden. Sonst wird diese zentrale Aussage weder von den Mitarbeitern noch den Kunden angenommen. Manche Industrien sind in puncto Nachhaltigkeit anderen zwar deutlich voraus. Da Nachhaltigkeitsziele mittlerweile jedoch in den Vorstandszielen verankert sind, nimmt der Fortschritt allgemein endlich Fahrt auf.<\/p>\n\n\n\n

Was macht f\u00fcr Sie eine glaubw\u00fcrdige F\u00fchrungskraft aus? Und welche Rolle spielen Achtsamkeit aber auch Akzeptanz von Fehlern dabei?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Es geht um den Mut, Chancen zu ergreifen und Innovation zu f\u00f6rdern. Fehler passieren, eine gute F\u00fchrungskraft schaut auf wiederkehrende Fehler und schafft L\u00f6sungen, um diese zu vermeiden. Gute F\u00fchrung f\u00f6rdert eine Kultur, in der auf Herausforderungen, Druck und Ver\u00e4nderung agiert und nicht zu sp\u00e4t reagiert wird. Teamarbeit ist entscheidend, das gegenseitige Unterst\u00fctzen, Vertrauen, eine positive Herangehensweise an neue Umst\u00e4nde. Emotionale Intelligenz und Integrit\u00e4t sind in unserer schnelllebigen Welt von gro\u00dfer Bedeutung. Jede gute Idee z\u00e4hlt, egal von wem sie kommt. In einem solchen Umfeld kann das Innovationspotenzial von diversen Teams<\/a><\/strong data-aos=\"fade-up\"> realisiert werden. Einzelne Mitarbeiter brennen nicht aus oder verlieren die Motivation.<\/p>\n\n\n\n

In welchen Branchen und Bereichen sehen Sie das gr\u00f6\u00dfte Potenzial eines Wandels hin zum bewussten F\u00fchren?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

In tradierten Branchen wie dem Baugewerbe, im Maschinen- und Anlagenbau generell gesprochen gibt es noch einige Unternehmen mit gro\u00dfen Potentialen in dieser Hinsicht. Ich m\u00f6chte dies aber weniger an einer Branche festmachen, eher an einzelnen Organisationen. Wir Personalberater haben ein gutes Verst\u00e4ndnis davon, welches Unternehmen noch hierarchisch, wenig modern gef\u00fchrt<\/strong><\/a data-aos=\"fade-up\"> wird und in welchen Firmen eine sehr gute F\u00fchrungskultur besteht. Wir wissen wo Menschen unzufrieden oder demotiviert sind und es entsprechend leicht ist, Menschen f\u00fcr neue Herausforderungen zu begeistern.<\/p>\n\n\n\n

Wie kann bewusstes F\u00fchren den Erfolg von Organisationen f\u00f6rdern?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Gerade im Finanzbereich, bei CFO<\/strong><\/a>s, ist die Arbeitsatmosph\u00e4re h\u00e4ufig besonders fordernd. Abschl\u00fcsse, Reportings, Fristen, Due Dilligence Projekte etc. f\u00fchren zu Druck und langen Arbeitszeiten. Unternehmen, die \u00fcber alle Ebenen hinweg Team-Play f\u00f6rdern, auf Integrit\u00e4t setzen, erweitern den Spielraum f\u00fcr Mitarbeiter einen eigenen Beitrag leisten zu k\u00f6nnen und ein vertrauensvolles Miteinander zu etablieren. Auch im Baugewerbe ist eine hohe Leistungsorientierung ausgepr\u00e4gt. Die Mitarbeiter werden stark gefordert, sollten aber in gleichem Ma\u00dfe gef\u00f6rdert und weiterentwickelt werden. Mit Diversit\u00e4t und Offenheit f\u00fcr Inhomogenit\u00e4t<\/a><\/strong data-aos=\"fade-up\"> erm\u00f6glicht die Unternehmensf\u00fchrung breite Karrierepfade. Wir befinden uns in einem Bewerbermarkt. Viele Unternehmen tun sich sehr schwer, gute Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte zu finden. Der Erfolg einer Organisation ist ohne Zweifel an eine gute F\u00fchrung gekoppelt. Die Arbeit aus dem Home-Office ist nicht mehr wegzudenken, die Basis hierf\u00fcr sind Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter. Eine bewusstere F\u00fchrung ist die Zukunft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Das Konzept des “Conscious Leadership” birgt Chancen f\u00fcr F\u00fchrung und Kultur. Mehr dazu im Beitrag mit Signium Expertin Carolin Fourie.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":5112,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","region":[38],"news_type":[43],"acf":[],"yoast_head":"\nConscious Leadership: Ein bewusster und ganzheitlicher Weg in die Zukunft – Signium<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/conscious-leadership-weg-zukunft\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Conscious Leadership: Ein bewusster und ganzheitlicher Weg in die Zukunft\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Das Konzept des "Conscious Leadership" birgt Chancen f\u00fcr F\u00fchrung und Kultur. 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