{"id":5224,"date":"2021-12-03T15:30:42","date_gmt":"2021-12-03T20:30:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.signium.com\/?post_type=news&p=5224"},"modified":"2023-07-05T14:04:29","modified_gmt":"2023-07-05T19:04:29","slug":"top-manager-timing-ausstieg-umstieg","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/","title":{"rendered":"Top-Manager: Das richtige Timing f\u00fcr Ausstieg und Umstieg"},"content":{"rendered":"\n

Gehen oder bleiben? CEOs h\u00e4ngen oft an ihrer F\u00fchrungsposition und verpassen den Absprung. Den richtigen Zeitpunkt f\u00fcr Ausstieg oder Umstieg zu finden, geh\u00f6rt zu den wichtigen Entscheidungen w\u00e4hrend einer Karriere. Angela Westdorf, Managing Partner bei Signium Deutschland, \u00fcber gelungene Abschiede, die Zeit danach und den Mut zum Wechsel.<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h2>\n\n\n\n

Wie finden Top-Manager den richtigen Zeitpunkt f\u00fcr einen endg\u00fcltigen Ausstieg bzw. Start bei einem neuen Arbeitgeber?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Angela Westdorf: <\/strong>Es bedarf einer gewissen Pers\u00f6nlichkeit und Souver\u00e4nit\u00e4t, dass man f\u00fcr sich erkennt und zul\u00e4sst: Jetzt ist es genug. Wer sich nur \u00fcber die Aufgabe definiert und an der Macht festh\u00e4lt, der wird diesen Schritt nicht gehen. Meist geht es dabei ja auch nicht um das Geld, sondern um die Reputation. Die Aussicht auf den Ruhestand empfinden viele als be\u00e4ngstigend, manchmal sogar als existenzbedrohend, weil das Selbstwertgef\u00fchl so eng mit der Arbeit verbunden ist und sie f\u00fcrchten, ohne den Titel nicht mehr respektiert zu werden. Ein guter Zeitpunkt ist, wenn man sagen kann, dass man etwas in der Organisation bewegt und die Umsetzung miterlebt hat. Das Gesch\u00e4ft sollte auch noch gut laufen. Wenn man als F\u00fchrungskraft immer propagiert, dass sich die Mitarbeiter alle drei bis f\u00fcnf Jahre weiterentwickeln sollen, warum sollte man dann die eigene Person davon ausnehmen<\/strong><\/a data-aos=\"fade-up\">.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Welche F\u00fchrungskr\u00e4fte haben den Wechsel vorbildlich gemeistert?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Westdorf<\/strong data-aos=\"fade-up\">: Zum Beispiel Joe Kaeser, der Siemens erfolgreich sehr radikal umgebaut hat und Anfang 2021 mit 63 Jahren ausschied. Oder Volkmar Denner, langj\u00e4hriger Bosch-Chef, der kurz nach seinem 65. Geburtstag Ende 2021 aufh\u00f6rt und anders als sein Vorg\u00e4nger nicht den Aufsichtsrat f\u00fchren wird, sondern sich auf die Forschung konzentrieren und dem Konzern als wissenschaftlicher Berater in der Quantentechnologie dienen will. Kasper Rorsted, der den B\u00f6rsenwert des Konsumg\u00fcterherstellers Henkel w\u00e4hrend seiner Zeit als CEO verdreifachte, ein Rekordergebnis erzielte und dann an die Spitze von Adidas wechselte. Ein weiteres positives Beispiel ist Sigrid Nikutta, die erfolgreich das Berliner Verkehrsunternehmen BVG f\u00fchrte und nach fast zehn Jahren als erste Frau an der BVG-Spitze in den Bahnvorstand aufr\u00fcckte.<\/p>\n\n\n\n

Jogi L\u00f6w verabschiedete sich j\u00fcngst nach einem m\u00e4\u00dfigen EM-Auftritt der Deutschen, der Ruhm des Weltmeister-Trainers war l\u00e4ngst verblasst. Auch viele F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Wirtschaft h\u00f6ren nicht auf Warnsignale und halten lieber am Bestehenden fest.<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Westdorf: <\/strong data-aos=\"fade-up\">Der Klassiker ist, dass jemand 20 oder 25 Jahre im selben Unternehmen bleibt, dann gehen muss, weil zum Beispiel die Zahlen nicht mehr stimmen oder ein neuer CEO Leute seines Vertrauens holt. Nach solch einer langen Zeit ist ein \u00e4lterer Manager kaum noch vermittelbar. Viele \u00fcber 60-J\u00e4hrige w\u00fcrden aber gern noch einmal durchstarten und ihre Erfahrungen einbringen. Ihnen kann man nur raten, ihr Wissen anderweitig zu nutzen, sei es als Berater von Start-ups, Business Angel, in Ehren\u00e4mtern, Branchenverb\u00e4nden, gemeinn\u00fctzigen Organisationen. Zufriedenheit kann ja auch \u00fcber andere Aufgaben kommen als \u00fcber den klassischen Job, zumal man in dem Alter oftmals nicht mehr auf ein hohes Gehalt angewiesen ist. Die Menschen wollen vor allem \u00fcber eine Aufgabe wertgesch\u00e4tzt werden. Ich frage diese Manager dann auch immer, wie viele Mitarbeiter sie im Laufe ihres Jobs eingestellt haben, die \u00e4lter waren als 60. In fast allen F\u00e4llen ist die Antwort: niemand. Mit viel, viel Gl\u00fcck startet jemand mit \u00fcber 60 noch einmal als freier Berater durch und wird sp\u00e4ter fest eingestellt, weil seine Expertise gesch\u00e4tzt wird.<\/p>\n\n\n\n

Angela Merkel, die mit 67 Jahren keinesfalls zu alt f\u00fcr eine f\u00fcnfte Amtszeit gewesen w\u00e4re und sicher Chancen auf eine Wiederwahl gehabt h\u00e4tte, erteilte einer erneuten Kandidatur schon fr\u00fchzeitig eine Absage. Sie stand auch fest dazu, als w\u00e4hrend der Coronakrise immer wieder Spekulationen laut wurden, dass sie gegebenenfalls doch noch einmal antreten w\u00fcrde. Ticken Frauen beim Abschiednehmen anders?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Westdorf: <\/strong data-aos=\"fade-up\">Ich finde, dass Frauen anders abtreten als M\u00e4nner. Ein gutes Beispiel ist Frau Merkel. Es gab keinen Kanzler, der souver\u00e4n und freiwillig aufgeh\u00f6rt hat, weil er fand, dass es genug sei. Bei F\u00fchrungskr\u00e4ften beobachte ich das ebenso selten. Zu den Ausnahmen z\u00e4hlen f\u00fcr mich zum Beispiel Janina Kugel und Simone Menne. Als ziemlich \u00fcberraschend bekannt wurde, dass die damalige Personalvorst\u00e4ndin nach 17 Jahren Siemens verlassen werde, schrieb Janina Kugel auf LinkedIn, dass sie sich die Zeit nehmen wolle, von anderen Organisationen und anderen Menschen mit anderen Erfahrungen zu lernen. Simone Menne, Ex-Lufthansa-Managerin und damals erste Finanzvorst\u00e4ndin eines DAX-Unternehmens, bat um die vorzeitige Beendigung ihres Vertrages, um sich weiterzuentwickeln. Heute arbeitet sie als Multi-Aufsichtsr\u00e4tin, betreibt eine Galerie, moderiert den Podcast \u201eDie Boss\u201c und ist seit diesem Jahr Pr\u00e4sidentin der American Chamber of Commerce in Germany. Das zeigt auch, wie vielf\u00e4ltig man die Zeit nach einem Ausstieg gestalten kann.<\/p>\n\n\n\n

US-Pr\u00e4sident Joe Biden wurde mit 78 ins h\u00f6chste Amt berufen. Die Queen ist 95 und h\u00e4lt sich wacker. Trigema-Chef Grupp ist 79. McKinsey nimmt den Partnern die Entscheidung ab, mit 60 ist Schluss. Bertelsmann hingegen hat die Altersregelung aufgehoben, weil sie nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df sei. Machen solche Altersregelungen Sinn?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Westdorf: <\/strong data-aos=\"fade-up\">Eine feste Zeit halte ich nicht f\u00fcr sinnvoll und 60 Jahre heutzutage definitiv f\u00fcr zu jung. Im Vordergrund muss die Lage des Unternehmens stehen. Der ehemalige CEO von Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, hat vor seinem Abschied in den Ruhestand gesagt: \u201eIn schwierigen Zeiten kann man nicht gehen. Und in besseren will man es nicht.\u201c Das bringt das Dilemma gut auf den Punkt.<\/p>\n\n\n\n

Im Sommer 2021 wurde bekannt, dass KfW-Vorst\u00e4ndin Ingrid Hengster \u00fcberraschend die Staatsbank verlassen werde, um als Deutschland-Chefin zu Barclays zu wechseln. Ihr waren zuvor Ambitionen auf den CEO-Posten nachgesagt worden. Wenn solche Pl\u00e4ne \u00f6ffentlich wurden und diese dann fehlschlagen, ist ein Abgang dann ein Muss, um sein Gesicht zu wahren?<\/strong data-aos=\"fade-up\"><\/h3>\n\n\n\n

Westdorf: <\/strong data-aos=\"fade-up\">Das h\u00e4ngt sicher von der Pers\u00f6nlichkeit ab. Will ein Top-Manager unbedingt weiter aufsteigen, liegt in solch einem Fall ein Wechsel nahe. Vor allem dann, wenn der Fall \u00f6ffentlich bekannt wurde. Wenn man bleibt, ist die Frage, wie sich der fehlgeschlagene Aufstiegswunsch auf das interne Ansehen auswirkt. Aber oftmals wird es ja auch gar nicht publik.<\/p>\n\n\n\n

Angela Westdorf<\/strong><\/a> ist als Managing Partner bei Signium mit Sitz in K\u00f6ln t\u00e4tig und arbeitet seit 1998 in der Executive Search Beratung. Von 2016 bis 2021 war sie im globalen Signium Board, davon drei Jahre als Vice Chair. Seit 2003 liegt Angela Westdorfs Branchenfokus auf Life Sciences und Healthcare. Zu Ihren Klienten z\u00e4hlen Unternehmen aus Pharma- und Medizintechnik, Diagnostik, Laborketten, Biotech und Private Klinikbetreiber. Sie ist spezialisiert auf die Besetzung von sowohl nationalen als auch globalen F\u00fchrungspositionen oder international ausgerichteten Stabsfunktionen.

Von 2013 bis 2018 war Angela Westdorf Leiterin der Globalen Life Science Practice von Signium. 

Telefon: 0221 78 95 33 31<\/a> 

E-Mail: angela.westdorf@signium.de<\/a data-aos=\"fade-up\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wann ist der beste Zeitpunkt, um aufzuh\u00f6ren oder durchzustarten? Die Chancen eines Wechsels f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte erl\u00e4utert die Signium Expertin Angela Westdorf.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":5225,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","region":[38],"news_type":[43],"acf":[],"yoast_head":"\nTop-Manager: Das richtige Timing f\u00fcr Ausstieg und Umstieg – Signium<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Top-Manager: Das richtige Timing f\u00fcr Ausstieg und Umstieg\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wann ist der beste Zeitpunkt, um aufzuh\u00f6ren oder durchzustarten? Die Chancen eines Wechsels f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte erl\u00e4utert die Signium Expertin Angela Westdorf.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Signium\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-07-05T19:04:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/staging.signium.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/teemu-laukkarinen-eBi0v1D_po8-unsplash.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"683\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@signiumspeaks\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/\",\"url\":\"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/\",\"name\":\"Top-Manager: Das richtige Timing f\u00fcr Ausstieg und Umstieg – Signium\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/staging.signium.com\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-12-03T20:30:42+00:00\",\"dateModified\":\"2023-07-05T19:04:29+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.signium.com\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"News\",\"item\":\"https:\/\/staging.signium.com\/news\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Top-Manager: Das richtige Timing f\u00fcr Ausstieg und Umstieg\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/staging.signium.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/staging.signium.com\/\",\"name\":\"Signium\",\"description\":\"Global Executive Search and Leadership Consulting\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/staging.signium.com\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/staging.signium.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/staging.signium.com\/#organization\",\"name\":\"Signium\",\"url\":\"https:\/\/staging.signium.com\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/staging.signium.com\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.signium.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/logo-darkblue.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.signium.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/logo-darkblue.png\",\"width\":300,\"height\":66,\"caption\":\"Signium\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/staging.signium.com\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/twitter.com\/signiumspeaks\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/signium\",\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC1mryZmvR40LptxwpsxMaiw\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Top-Manager: Das richtige Timing f\u00fcr Ausstieg und Umstieg – Signium","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Top-Manager: Das richtige Timing f\u00fcr Ausstieg und Umstieg","og_description":"Wann ist der beste Zeitpunkt, um aufzuh\u00f6ren oder durchzustarten? Die Chancen eines Wechsels f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte erl\u00e4utert die Signium Expertin Angela Westdorf.","og_url":"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/","og_site_name":"Signium","article_modified_time":"2023-07-05T19:04:29+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":683,"url":"http:\/\/staging.signium.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/teemu-laukkarinen-eBi0v1D_po8-unsplash.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@signiumspeaks","twitter_misc":{"Est. reading time":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/","url":"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/","name":"Top-Manager: Das richtige Timing f\u00fcr Ausstieg und Umstieg – Signium","isPartOf":{"@id":"https:\/\/staging.signium.com\/#website"},"datePublished":"2021-12-03T20:30:42+00:00","dateModified":"2023-07-05T19:04:29+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/staging.signium.com\/de\/news\/top-manager-timing-ausstieg-umstieg\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.signium.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"News","item":"https:\/\/staging.signium.com\/news\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Top-Manager: Das richtige Timing f\u00fcr Ausstieg und Umstieg"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/staging.signium.com\/#website","url":"https:\/\/staging.signium.com\/","name":"Signium","description":"Global Executive Search and Leadership Consulting","publisher":{"@id":"https:\/\/staging.signium.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/staging.signium.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/staging.signium.com\/#organization","name":"Signium","url":"https:\/\/staging.signium.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/staging.signium.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.signium.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/logo-darkblue.png","contentUrl":"https:\/\/www.signium.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/logo-darkblue.png","width":300,"height":66,"caption":"Signium"},"image":{"@id":"https:\/\/staging.signium.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/twitter.com\/signiumspeaks","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/signium","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC1mryZmvR40LptxwpsxMaiw"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.signium.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/news\/5224"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.signium.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.signium.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.signium.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5224"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.signium.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.signium.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.signium.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=5224"},{"taxonomy":"news_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.signium.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/news_type?post=5224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}