Leadership Assessment

Finale Auswahl von Top-Führungspositionen

Wir bieten eine umfassende Bewertung, die detaillierte Daten und Einblicke liefert, um die Auswahlentscheidungen für leitende Führungspositionen zu treffen. Die abschließende Beurteilung liefert ein vollständiges Bild der relevanten geschäftlichen und funktionalen Expertise, der Markt- und Branchenkenntnisse, der Führungsfähigkeiten, des Charakters und der Motivation, der kulturellen Eignung und der Fähigkeit mit der Stelle zu wachsen und sich zu verändern. Wir geben Einblick in das Verhalten, die Entscheidungsfindung und die Arbeitsweise der Kandidaten in der Position und identifizieren potenzielle Risiken oder Entgleisungsfaktoren, die Auswirkungen auf den langfristigen Erfolg im Kontext der Organisation, der Kultur und des Marktes haben können, wodurch das Vertrauen in die Auswahlentscheidungen gestärkt wird.

Executive Assessment für die Entwicklung

Wir bewerten einzelne Führungskräfte und Führungsteams, um die Einblicke zu gewähren, die Unternehmen benötigen, um bei der Entwicklung der nächsten Generation von Führungskräften für Schlüsselpositionen die klügsten Investitionen zu tätigen. Unsere entwicklungsfokussierten Leadership Assessments liefern objektive, umsetzbare Informationen über Einzelpersonen, um das Führungspotential von Nachfolgekandidaten zu identifizieren, Einblicke in Rollen und kulturelle Auswirkungen zu gewinnen, die Effektivität von Teams zu optimieren und Transitionpläne für neue Führungskräfte zu entwickeln.

Evaluierung der Führung von Portfoliounternehmen

Wir helfen Unternehmen das Risiko von Private-Equity-Investitionen zu managen. Konkret bedeutet dies, wir helfen Private-Equity-Firmen, die Talente, die ihre Portfoliounternehmen führen, besser zu verstehen und zu entwickeln.
Dies ist elementar für das Private Equity und Venture Capital Geschäft. Denn die Zeit, die für den Turnaround eines Unternehmens benötigt wird, hängt in den meisten Fällen von der Fähigkeit des Unternehmens ab, Talent, Führung und Fähigkeiten zu transformieren, und nicht allein von finanziellem Reengineering und Kostensenkungsmaßnahmen.