Johtamisstrategia

Organisaation suunnittelu

Autamme organisaatioita muuntamaan liiketoimintastrategiansa selkeiksi ja yhdenmukaisiksi toimintamalleiksi aina vaaditun rakenteen suunnittelusta toteutukseen, roolien määrittelyyn ja valmennukseen. Näin varmistamme onnistumisen tarvittavissa johtajuuskäyttäytymismalleissa.

Hyödyntämällä erilaisia diagnostiikkatyökaluja, workshopeja ja haastatteluja saamme syvällisen ymmärryksen asiakkaidemme strategiasta. Autamme sitten muotoilemaan toimintamallin, joka herättää strategian eloon, mikä puolestaan johtaa selkeään toimintasuunnitelmaan ja organisaatiorakenteeseen.

Talent Review

Talent Review -prosessimme tukee asiakkaitamme seurannan suunnittelussa ja hallinnassa. Suunnittelemme ja toteutamme prosessin, jolla tunnistetaan, kehitetään ja sitoutetaan tärkeät henkilöt ja varmistetaan, että kaikki kyvyt keskitetään oikealle uralle. Menemme tavallisen ”nine box grid:in” ulkopuolelle ja autamme johtajia luomaan henkilökohtaisia urakehitysohjelmia, jotka sopivat organisaation kaiken tyyppiselle osaamiselle – aina organisaation johtajuudesta erikoistuneempiin urapolkuihin.

Menestysprofilointi

Signium tekee ns. menestysprofilointia. Profilointia käytetään kehyksenä, kun arvioidaan organisaatioiden tiettyjä avainpositioita tai tietyn tason asiantuntijaosaamista. Rakennamme menestysprofiilit mm. johtajahakuun, seuraajasuunnitteluun ja johtamisen kehittämiseen yhdessä asiakkaan kanssa. Profiloinnissa otetaan huomioon tehtävän kannalta keskeiset kompetenssit.

Profiloinnin avulla pystytte tunnistamaan yksilön tärkeimmät ominaisuudet ja kompetenssit, joita organisaationne johtajat tarvitsevat strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Kompetenssit ovat joukko taitoja, niihin liittyviä tietoja ja ominaisuuksia, joiden avulla henkilö voi suoriutua tehtävästä onnistuneesti tietyn toiminnon tai roolin puitteissa.

Suunnittelemme profiilin teille omaan rekrytointiinne, koulutukseen ja kehittämiseen, suorituskyvyn hallintaan, sekä uran kehittämiseen ja suunnitteluun. Profilointia käytetään myös tukemaan henkilöstöhallinnon integrointia liiketoiminnan suunnitteluun, jotta se on yhdenmukainen organisaation vision, tehtävän ja liiketoiminnan tavoitteiden kanssa.

Osaamisen mallintaminen

Kompetenssit ovat joukko taitoja, niihin liittyviä tietoja ja ominaisuuksia, joiden avulla henkilö voi suoriutua tehtävästä onnistuneesti tietyn toiminnon tai roolin sisällä. Suunnittelemme osaamismallin asiakkaillemme rekrytointiin ja valintaan, koulutukseen ja kehittämiseen, suorituskyvyn hallintaan, uran kehittämiseen ja suunnitteluun sekä korvauksin ja etuihin. Niitä käytetään myös tukemaan henkilöstöhallinnon integrointia liiketoiminnan suunnitteluun, joka on yhdenmukainen organisaation vision, tehtävän ja liiketoiminnan tavoitteiden kanssa.